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计谋落地

   1、把计谋方针分化能力落地。此刻经常使用的方式之一是计谋舆图(由均衡计分卡演化而来),将企业计谋方针分化成相干范畴(本能机能或流程)的KPI;
  2、至于落地,那是履行的题目,既然已将计谋方针分化成为相干范畴(本能机能或流程)KPI,那就支配相干本能机能担任人或流程一切者来实现对应的KPI;
  3、在履行的进程中须要监视KPI的变更和办理履行团队。