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业界声浪

《华尔街日报》收集版颁发阐发文章称,对良多公司来讲,对千禧一代员工的办理是个使人头疼的题目,由于这些年青人天马行空,不受束缚。可是,Facebook却采用“纵容”的计谋,存眷这一代的上风,疏忽他们的上风,弱化了高初级的辨别。

对良多美国公司来讲,千禧一代是“刺儿头”般的人群。可是到了Facebook,他们就成了“香饽饽”。

诞生在1980年今后的千禧一代,常常自在自在,并抱有一种空想——使命应当是一件风趣的任务。Facebook 8000名员工中,他们占有了大大都。薪酬调研公司PayScale本月宣布的研讨报告显现,Facebook员工的中值春秋为28岁。比拟之下,谷歌为30岁,苹果为31岁。

夸大发明员工上风

Facebook不但不墨守陈规,还接管了这群年青人的特色,并为他们经心拟定了办理方式。Facebook奉告司理,在对千禧一代停止事迹评估时有80%应当专一于他们的上风。员工们不是要从命于谁,而是具备“激烈的仆人翁精力”。他们在挑选、调剂使命方面被付与了差别平常的自在,乃至超越了他们的专业范畴。与平行的职业成长轨迹比拟,任职办理层乃至都不算“提升”。

Facebook的企业文明遭到了马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)的影响。白金汉是一位诞生在英国的研讨职员,也是办理专家。他号令人们“取长补短”,倡议司理们在分派员工职务时要逢迎他们的上风。

Facebook COO谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在2008年将白金汉导致公司麾下。白金汉担负对Facebook多位顶级高管停止StrengthsFinder 2.0(上风发明)测试,包含桑德伯格和Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

Facebook接管了这类企业哲学。马库斯-白金汉公司此刻担负培训Facebook一切司理的上风发明才能。Facebook担负员工进修的斯图亚特·克莱布(Stuart Crabb)之前曾在白金汉的公司使命过。

鼓动勉励“以下犯上”

Facebook乃至鼓动勉励初级别员工质疑和攻讦司理。丹·福尔(Don Faul)在2008年从谷歌跳槽至Facebook在线经营团队担负担负人后未几,打算与员工在早上8点闭会。成果,员工们对此**,这让福尔这位前水兵陆战队特种队伍批示官很是恼火。

“上任伊始,我就小心翼翼,”福尔说。员工最初仍是从命了福尔的决议,缘由是他表现,为了让员工顺应行将在爱尔兰投入经营的办事处,提早闭会是有须要的。

福尔表现,谷歌的办理布局更加威严,成为一位“司理”象征着具备更大的权利。而在Facebook,“职称毫无用途,”他说,“大师只看你的使命品质、信心的气力和影响其余人的才能。”

硅谷研讨员、参谋阿妮卡·斯泰博(Annika Steiber)曾写过一本对谷歌的书。她表现,谷歌和Facebook的企业文明之以是差别,局部缘由是Facebook更年青、范围更小。“谷歌在构造布局成长途径上走的更加久远 她说,“Facebook还不这类正轨化或严酷的办理层布局。”

Facebook人力资本副总裁罗莉·格勒尔(Lori Goler)表现:“公司的存眷点在于确保一切员工能够或许或许在一个容纳和具备挑衅性的情况里使命,使得他们能够或许在人生任何一个阶段超卓使命。对能够或许或许缔造一个合适一切人的企业文明,咱们感应高傲。”

变更使命岗亭

在Facebook办事象征着你能够或许常常变更使命岗亭。本年28岁的帕蒂·安德伍德(Paddy Underwood)在2011年以状师的身份加盟Facebook隐衷团队。两年后,安德伍德决议去开辟产物,不再做状师。安德伍德将他的主管约到了集会室,并提出了变更使命的设法。两周后,安德伍德被录用为隐衷和信赖分部的产物司理。安德伍德很是喜好他的新职务,他说:“须要我干几多小时的使命我也很是欢快。”

Facebook的良多办理方式已在别的处所测验考试过,其高管也认可鉴戒了参谋和办理专家的倡议来缔造他们本身的企业文明。比方,桑德伯格就曾表现,她遭到了Netflix的影响。Netflix在员工中夸大立异,会力劝表现不佳的员工去职。

可是,不论是Facebook的现员工仍是前员工,他们都以为,即使是在硅谷,Facebook的企业文明也是唯一无二的。“这是《财产》500强中首家由千禧一代建立的公司,”Facebook后人力资本和产物司理莫里·格雷厄姆(Molly Graham)表现。


信息来历:征询公司